MB-Up - Apoio à Gestão | Lean Six Sigma

Proximidade e Flexibilidade

Um parceiro para melhorar os seus Indicadores Operacionais de Gestão, Inovação, Sustentabilidade e Qualidade, de forma personalizada.

Serviços

Apoio à Gestão Operacional | Apoio à Sustentabilidade Organizacional | Apoio à Inovação

…na Indústria, nos Serviços e Qualidade, com novas abordagens de gestão na aplicação da metodologia e ferramentas Lean Six Sigma, assim como, apoio à implementação e/ou manutenção do Sistema Gestão da Qualidade e na realização de Auditorias Internas e de Certificação.

Sempre que seja necessário o apoio poderá transformar-se numa Task Force de suporte à equipa existente nas organizações, prestando um serviço de forma autónoma, sem estar vinculado às mesmas, mas integrado nas suas equipas, comprometido com as organizações, com o projeto e com o seu sucesso.

MAIS DO QUE UM SERVIÇO, PROPOMOS-LHE VALOR ACRESCENTADO

Contratação de Serviços à Hora

Ideal para as organizações que necessitam suporte pontualmente, sem avenças ou obrigatoriedade.

Bolsa de Horas

Como inovação na prestação de serviços e no acompanhamento em “shop floor” introduzimos o conceito de bolsa de horas, ou seja, o cliente compra uma bolsa de horas que pode utilizar quando quiser, nos serviços que quiser e ao seu ritmo, não existe tempo para a utilização da bolsa de horas. Todas as intervenções serão agendadas de acordo com a disponibilidade da MB-UP e do seu cliente, os serviços incluem todos os que a MB-UP tem para oferecer.

Projecto "Chave na Mão"

Prestação de serviço num projeto fechado, contemplando todas as etapas, desde o início à conclusão do projecto.

Formação Síncrona ou Assíncrona

Definição de um plano de formação de acordo com as necessidades formativas de cada entidade e ou organização.

Serviços Formação - Ação

Formação em contexto prático com a aplicação nas atividades, quer de metodologia, quer das ferramentas de gestão

Ver detalhes de serviços

Download da Brochura de Serviços (PDF)

Metodologia
Lean Six Sigma

O Lean Six Sigma é uma metodologia reconhecida mundialmente na criação de uma filosofia de melhoria contínua no trabalho do dia a dia, com grande impacto na eficiência e eficácia nas organizações e entidades públicas.

A sua origem advém do Toyota Production System (TPS) face às dificuldades de escassez de recursos, à redução da procura, às restrições financeiras e económicas a que a Toyota se encontrou exposta após a Segunda Guerra Mundial.

SABER MAIS